La gestión de 360 grados implica un enfoque diseñado para promover una visión global de los negocios.
Utilizando este enfoque, es posible identificar más claramente todos los puntos positivos y negativos de la empresa y en qué medida cada uno de ellos afecta el desarrollo de la empresa.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE REALIZAR UN GESTIÓN 360º?
El modelo de evaluación de 360 grados es fundamental para permitir a los empleados comprender verdaderamente el impacto de su trabajo y actitud en la vida cotidiana de sus compañeros y, a su vez, comprender en qué medida afecta las operaciones de la empresa.
Esto le permite saber qué aspectos de su desempeño necesitan mejorar y cuáles se destacan positivamente. Todo ello contribuye a su desarrollo personal y profesional.
¿QUÉ BENEFICIOS TIENE EN REALIZAR UN GESTIÓN 360º?
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Dar una visión real, amplia y precisa
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Optimización de procesos y mejora continua
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Mejor uso del capital humano
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Tomar decisiones más asertivas, basadas en hechos
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Aumentar el compromiso del equipo
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Determinar la necesidad de programas de capacitación y desarrollo
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Seguimiento a la evolución de las carreras
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Llevar a cabo un análisis profesional de manera neutral
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Mejorar la eficiencia de colaboradores individuales y equipos
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Crear conciencia de lo importante que es una persona para el éxito de la empresa
