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Gestión 360º

La gestión 360 grados es una técnica que permite obtener una visión global de la empresa. 

Ayuda a los socios comerciales a comprender cuánto afectan sus roles individuales a los resultados generales logrados por la empresa.

La gestión de 360 ​​grados implica un enfoque diseñado para promover una visión global de los negocios.

 

Utilizando este enfoque, es posible identificar más claramente todos los puntos positivos y negativos de la empresa y en qué medida cada uno de ellos afecta el desarrollo de la empresa.

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE REALIZAR UN GESTIÓN 360º?

El modelo de evaluación de 360 ​​grados es fundamental para permitir a los empleados comprender verdaderamente el impacto de su trabajo y actitud en la vida cotidiana de sus compañeros y, a su vez, comprender en qué medida afecta las operaciones de la empresa.
 
Esto le permite saber qué aspectos de su desempeño necesitan mejorar y cuáles se destacan positivamente. Todo ello contribuye a su desarrollo personal y profesional.

¿QUÉ BENEFICIOS TIENE EN REALIZAR UN GESTIÓN 360º?

  • Dar una visión real, amplia y precisa

  • Optimización de procesos y mejora continua

  • Mejor uso del capital humano

  • Tomar decisiones más asertivas, basadas en hechos

  • Aumentar el compromiso del equipo

  • Determinar la necesidad de programas de capacitación y desarrollo

  • Seguimiento a la evolución de las carreras

  • Llevar a cabo un análisis profesional de manera neutral

  • Mejorar la eficiencia de colaboradores individuales y equipos

  • Crear conciencia de lo importante que es una persona para el éxito de la empresa

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Gestión 360º

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